江蘇萬川醫療健康產業集團始創于2002年，是一家集藥品、醫療器械的研發、生產、銷售、藥事服務為一體，同時投資醫療大數據、移動醫療領域的大型綜合化集團。 我們致力于為慢性病(含糖尿病、心腦血管疾病等)患者提供全方位的優質產品與健康管理服務，幫助慢性病患者提高生活質量的同時，減少社會的整體醫療保健負擔。
長期以來萬川醫療集團一直緊跟中國醫療行業的發展脈搏，在“成就員工、成就客戶、成就社會”的使命下，與多家大型品牌生產企業、科研機構、商業平臺建立起緊密的戰略伙伴關系。未來，公司將一直秉承“納萬川，容乃大”的胸懷，開展與各屆人士更廣泛的合作，在中國醫療健康行業慢病管理服務領域作出更多的貢獻。
公司立足以老年慢性病、神經性退行性病變等領域的創新藥物、同時兼顧婦科疾病和皮膚疾病藥物為開發目標，定位于口服制劑及皮膚外用產品，著眼于全新的作用機制、前沿的制劑劑型，通過新藥項目帶動產業結構調整和技術創新升級，大力推動企業與國內外高校、科研院所和重點實驗室的實質性合作，全面提升企業的技術創新能力。萬川人滿懷激情與赤誠，用銳意開拓的創新理念和自由開放的創新精神，持續增長的研發投入，以期在未來能不斷推出一系列具有自主知識產權的創新產品…更多內容>>
從公司創建初期直到今天，我始終在思考：需要構建一什么樣的平臺，才能集聚各路人才，一同走向未來？首先確定的是這個平臺要以“可持續”為構建和發展目標。而要想獲得可持續，首先需要思考和經營的就是人才的“選、育、用、留”。在這方面，很多大師級的人物給了我們不少有益的啟發。松下幸之助謙遜地說：“我所能做的不過是懷著拜托的心情用人，并給之以信任。”而縱觀中國古代賢君，劉邦以“坦誠”用人，唐太宗以“包容”服人，康熙更是以“滿清一家”的團隊融合理念造就了一個昌盛的時代。與之相反，三國時期的名臣諸葛亮本身雖然足智多謀，但在選拔和任用人才方面卻過分強調以“奉職循理”作為衡量優劣、取舍的標準，因而忽略了人才的多樣性，尤其是開拓型人才的培養和造就，最終無奈出現“蜀中無大將，廖化當先鋒”的悲慘局面… 更多內容 >>
